#新作者扶植计划+第二期#
哈佛商学院最受欢迎的领导课读后感：
设立愿景和要务，时间管理
愿景必须是自己喜欢的原则，愿意做的事，有原动力想要达到的目标，可以结合自己优势来设立，静下来，写出来，再思考，想一想，和朋友，家人一起商议
要务结合愿景，3-5条必须要做的要务，达成愿景的事，基本是不紧迫，但是重要的事。
坚持做，做一个月，再回头看看，走的路对吗？和愿景是不是匹配，如果偏离了航道，修正即可
时间管理，合理安排自己的时间，必须坚持做不紧迫，但是重要的事，好比人际关系维护，发展新客户，坚持锻炼，给要务匹配主要时间，把和愿景要务没有关系的工作时间，都清理出来，专攻要务。
给予反馈，接受反馈
勇于接受不同意见，养成接受批评风气，这样大家才勇于给你提意见，奖励什么才会出现什么，主动去寻求上级反馈，下级反馈，再多方考虑自己现在做的事，是不是有风险你没有发现，有机会没有行动。
领导者要成为团队的典
你的行为反应出，你在意什么？全公司都指望你指明方向，可不能马虎。时刻提醒自己现在是如履薄冰。
可以刻意修炼一下这方面的能力，比如演讲能力，知行合一等。
发挥你的潜
每个人都有潜能，相信自己，了解自己，找到自己的潜能，领导力可以现在培养，决不是天生的能力，再去改变自己的思维方式。
如果你有一套思维方式在上个公司好使，现在的公司行不通，可能就是你的思维方式有问题，已经时过境迁
好刀要用在刀刃上，做自己最擅长的事，其他的事可以授权。我们回想一下就知道，什么事做起来会兴奋，有激情，还有使不完的劲，问问自己，这就是你擅长的事
停止学习，便不再成长，我们需要做个终生学习者。活到老，学到老。给自己许下这个承诺。
我们个人，现在就有个好的听自己的下属，就是自己，管好，用好这个下属，对自己帮助最大，做到身体好，思维不局限，终生学习可好。
声明：壹贝网所有作品（图文、音视频）均由用户自行上传分享，仅供网友学习交流，版权归原作者wangteng@admin所有，原文出处。若您的权利被侵害，请联系 756005163@qq.com 删除。
本文链接：https://www.ebaa.cn/41588.html
